YS Management & Consulting - Consulting en direction opérationnelle et stratégique

Mes domaines d'intervention

Transformation opérationnelle

Optimisez vos processus et votre organisation pour une performance durable.

Analyse et refonte des processus métier
Restructuration organisationnelle
Conduite du changement
Amélioration continue

Pilotage de la performance

Mettez en place les outils pour mesurer et améliorer vos résultats.

Tableaux de bord opérationnels
KPI et indicateurs de performance
Reporting de gestion
Analyse des écarts et plans d'action

Stratégie

Structurez votre organisation pour une performance optimale.

Design organisationnel et structure
Définition des rôles et responsabilités
Optimisation des circuits de décision
Alignement stratégique des équipes

Gouvernance d'entreprise

Structurez votre gouvernance pour une croissance maîtrisée.

Mise en place de conseils d'administration
Définition des rôles et responsabilités
Politiques de compliance et de risque
Transparence et reporting

Contrôle de gestion

Maîtrisez vos coûts et optimisez votre rentabilité.

Mise en place du contrôle de gestion
Budgets et prévisions
Analyse des coûts et marges
Optimisation de la rentabilité

Gestion financière

Optimisez votre gestion financière et votre trésorerie.

Pilotage financier stratégique
Gestion de trésorerie
Credit management et débiteurs
Optimisation du cash-flow

Management par intérim

Solutions de direction temporaire pour vos besoins urgents.

Direction générale par intérim
Direction opérationnelle temporaire
Management de transition
Gestion de crise et restructuration

Secteur placement de personnel

Expertise spécialisée dans le secteur du placement et du travail temporaire.

Stratégies de développement commercial
Optimisation des processus de recrutement
Gestion des relations clients et candidats
Conformité réglementaire spécialisée

Valorisation d'entreprise

Maximisez la valeur de votre entreprise pour vos projets futurs.

Évaluation et valorisation d'entreprise
Préparation aux opérations de croissance
Due diligence opérationnelle
Optimisation de la valeur

À propos

Yann Vittoz : Expert en direction opérationnelle

Diplômé Fédéral d'Economiste d'Entreprise, je mets à votre service 17 années d'expérience en direction opérationnelle et stratégique.

Ancien membre de la Direction suisse du leader mondial dans son secteur, j'ai dirigé pendant 8 ans les opérations et la stratégie d'entreprises en forte croissance. Cette expérience m'a donné une vision complète des enjeux opérationnels et des leviers de performance.

Mon expertise couvre la transformation complète d'organisations, la définition et le déploiement de stratégies de croissance, le management d'équipes multiculturelles et l'implémentation de systèmes de gestion globaux. Je maîtrise parfaitement les défis liés à l'optimisation opérationnelle, la croissance et la transformation d'entreprises.

Mon expertise opérationnelle

Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises doivent optimiser leurs opérations pour rester compétitives. La digitalisation, les nouvelles attentes des parties prenantes et la pression sur les marges obligent les dirigeants à repenser leur modèle opérationnel. Mon accompagnement vous permet de naviguer ces défis avec succès et de transformer les contraintes en opportunités de croissance durable.

Optimisez vos opérations sans engagement

Contactez-moi pour discuter de vos défis opérationnels et découvrir comment je peux vous accompagner.

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